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  • 南存辉:光伏新能源产业是双碳目标实现的主要力量

    2021年3月2日

    过去一年,中国经济深入调整 ,诸多民营企业面临挑战 ,尤其是新冠肺炎疫情对中国经济社会发展带来前所未有的冲击 。

    正泰集团是中国民营企业的典型代表,深耕电力新能源行业数十年且业务覆盖全球 ,为中国民营经济的发展提供经验样板,其创始人、董事长南存辉已经连续第24年参加全国两会。

    过去一年,南存辉重点围绕法治营商环境 、民营企业复工复产、工商联所属商会改革和发展 、法治民企建设、企业劳动关系及商会调解等专题,对山西 、广西、浙江等地开展调研 。

    在2021年全国两会召开前夕 ,南存辉接受了财联社记者的书面采访。作为民营企业家群体中的代表 ,他建言的焦点集中在“3060碳目标”上,围绕光伏新能源产业发展 、全面推进能效管理、储能产业发展、氢能源应用等提出一系列基于产业发展实际的提案,以期加快培育行业新动能,促进经济持续健康发展,助力双碳目标实现 。

    在南存辉看来 ,与往年相比  ,今年是建党百年 ,又恰逢“十四五”开局,两会的重要意义不言而喻,全球目光也将聚焦中国将如何构建新发展格局,打造新发展引擎,为世界经济复苏注入更多动力 ,“期盼通过十四五规划和2035年远景目标,可以使中国的经济实力和综合国力提升到一个新的水平 。”

    财联社 :可否具体介绍下你今年带来哪些两会提案?

    南存辉:今年我的两会提案主要是围绕双碳目标 ,围绕自己熟悉的领域 ,围绕法规、政策 、应用,包括一些卡脖子的技术所提出的,比如说电力设备 、清洁能源发展等方面。“3060碳目标”实现的要求下,未来的电气 、电力设备都要逐步实现全面智能化。智能化升级过程中,技术规则 、标准应用 、政策支持、行业要求,亟待形成标准和体系,需要政府部门和企业统一行动 。

    同时 ,双碳目标是一个长期的战略 ,体现了我国的大国的责任和形象。人生就是博怎么去落地实践它?比如围绕太阳能利用,光伏产业这块我就带来五六个提案 ,分别从生产 、应用、消费 、服务、规约  、政策等方面建言  。近年来 ,党和国家高度重视绿色能源发展,以光伏发电为代表的新能源成为我国实现能源结构优化的主力军,光伏已超过风电,成为我国第三大电源。在“3060碳目标”下,光伏将在我国未来能源格局中发挥更大价值。希望在培育光伏绿电市场化机制 、创新“光伏+”模式等方面带来一线的实践思考和经验总结。

    再者 ,清洁能源市场化亟待政策法规来引领支撑,发展过程当中碰到比如说土地收费,国内国外具体方法有些差异,在双循环格局下 ,人生就是博怎么打造竞争力,让行业更健康 、蓬勃地发展,在今年的提案中都有思考。

    同时,我还带来有关氢能多场景应用和能效管理 、建筑节能降耗的提案 。比如,今年的提案里面建议推广近零能耗建筑,已完成的近零能耗建筑项目不仅建筑能耗大幅下降,其室内环境品质也大幅提升,正处于从单体应用到规模化推广的关键阶段。建议推广“全程能效”模式,推动建筑深度节能。在建筑产业现代化过程中,完善绿色建筑发展激励政策和建筑能耗监管与改造制度 ,特别是在公共建筑建设中大力推广“全程能效”模式,全生命周期开展智慧能效管理  ,通过采用创新的CH-BUS总线技术、强弱电一体化技术 ,降低项目成本,提高节能效益。

    这些提案都是在第一线实践创新当中遇到并总结的,这些问题假如说都解决了,相信离双碳目标的实现会更近一步 。

    拥抱能源转型新时代

    财联社 :从市场和政策两个方面看,光伏行业整体都是受益于“碳达峰 、碳中和”目标的 。作为中国的光伏龙头企业之一 ,正泰在战略布局上有什么可借鉴经验?

    南存辉 :加快碳中和目标实现,很大程度上基于加快构建绿色、低碳、循环的可持续发展经济体系。从政策端,不久前,国务院发布《关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》(国发〔2021〕4号)提出 ,建立健全绿色低碳循环发展经济体系,促进经济社会发展全面绿色转型 ,是解决我国资源环境生态问题的基础之策 ,意在筑牢相关制度基础,引领中长期政策导向,不断积累经验、优化和创新发展路径 。

    在市场端,作为更安全、更环保、更便宜和更方便的能源,光伏将在能源转型和碳中和目标实现的过程中成为主要力量。并且,随着光伏行从依赖政策支持过渡到具备成本竞争优势 ,商业投资将继政策支持成为推动清洁能源发展的重要驱动力 ,持续推进能源格局优化和产业结构调整 。

    平价上网时代,光伏发电的成本已经有优势,这样一来,新能源电力供应增量市场将不断崛起,同时还会有一个存量替代的过程。正泰近十几年当中,身临其境参与推动光伏行业降本 、降耗,推动低碳、零碳的经济社会发展 ,是做了很多的探索。规划的引领、政策举措的支持 ,都是政府在引领,企业在实践,做了很多工作,而且不断地在跟进 ,在投入,在研发。未来迭代技术不断在升级 。像人生就是博的光伏板,最早的时候一块板发电功率220多瓦 ,现在已经做到600多瓦,原来组件效率是百分之十几 ,现在是百分之二十几,上网电价从原来的一块多美金/瓦,现在是一块多人民币/瓦,成本降低百分之八九十,将来产品的效率还会更高 ,价格还会更便宜。

    正泰产业发展围绕一个字就是“电”,围绕“电”字做文章;两个字就是“电力”;三个字就是“新能源”,其实人生就是博做的就是“电力新能源”这个方向 ,人生就是博一路探索创新,通过战略实施落地来讲,就是“一云两网” 。现在是工业互联网时代 ,再加上能源格局在发生重大变化,现在3060双碳目标提出来,基本上是朝着零碳排放能源生产、能源消费这个方向,人生就是博就围绕电力新能源的主干道 。

    正泰充分发挥民营企业的机制灵活性以及在技术、服务上的优势 ,积极探索“电从远方来”和“电从身边来”的双路径并进发展。在布局光伏新能源产业的同时 ,正泰凭借产业链优势开展综合能源服务创新,探索互补互济、多系统协调优化的能源供应和消费模式。

    在新能源领域 ,正泰积极探索新业态、新模式、新服务,发展沙光互补、山地改造 、海上光伏、农林光互补等“光伏+”新模式 ,500多座光伏电站遍布全球 。与此同时,正泰稳步拓展工商业分布式及户用分布式光伏电站,依托产业优势 ,在工业互联网 、能源领域推进光伏电站智能化运营管理。在技术层面 ,正泰凭借产业链优势,在电站端将更多关注电气系统的模块化应用,以实现电气系统快速布局 、智慧运维。另外,将在平滑输出技术方面做出更多投入 ,以提高电网支撑能力。

    财联社 :在你看来 ,海外的光伏业务为正泰带来了哪些独特的经验?如何从双循环角度去看待“碳达峰、碳中和”?

    南存辉 :低碳化和可再生能源已经成为全球能源结构调整的大趋势 ,从双循环角度来说 ,中国的新能源产业具有国际竞争优势。双循环下,中国新能源企业不断创新联合方式、增强抱团走出去,谋划对外合作大项目 ,把握重点国别大机遇。当前以光伏项目国际合作为重点,新能源产业链、价值链的国际整合与合作在不断加强。

    双循环 、碳中和是培育新能源国际合作的新抓手 ,也是中国新能源海外投资环境的新机遇。正泰从境外电站建设  、产能布局 、EPC建设、研发并购 、标准合作 、数字化运维等多个切口入手 ,探寻新能源国际合作的广阔空间。目前,人生就是博在全球范围开展了大量地面和分布式电站的运营业务,在西班牙 、保加利亚、罗马尼亚、土耳其 、荷兰、南非、埃及、印度 、日本、韩国 、泰国 、越南、菲律宾等海外多国投资建设海外光伏电站,全球已累计建设电站500多座 ,总容量超过6GW 。

    正泰不光是项目走出去 ,企业布局也迈向全球化 。目前公司海外总部设在新加坡 ,并在越南 、泰国、马来西亚、埃及都有工厂 ,工业制造的海外布局已经有多年发展;研发也是一样的,人生就是博和国内外的高等院校合作,在全球不同洲区设研发机构。因为市场在那里,研发跟着市场走,交货能力跟着市场走,形成一个“铁三角”的模式,快速响应,从本土国际化到国际本土化 ,聘请外籍员工,从本土销售、本土研发、本土制造、本土采购到本土资本运作 ,根据市场需求导向,结合战略目标 ,这样才能够慢慢做实做大 。

    “十四五”关注企业技术创新提升

    财联社:今年两会 ,将审查“十四五”规划纲要。对即将审查的纲要,你最为关注的内容是什么 ,有哪些建议或期盼?

    南存辉:即将审查的纲要 ,我的主要关注点是:

    1)提升企业技术创新能力。强化企业创新主体地位,促进各类创新要素向企业集聚。推进产学研深度融合 ,支持企业牵头组建创新联合体。发挥大企业引领支撑作用,支持创新型中小微企业成长为创新重要发源地,加强共性技术平台建设,推动产业链上中下游 、大中小企业融通创新 。

    2)提升产业链供应链现代化水平  。锻造产业链供应链长板,立足我国产业规模优势 、配套优势和部分领域先发优势,打造新兴产业链,推动传统产业高端化 、智能化、绿色化 ,发展服务型制造。补齐产业链供应链短板,实施产业基础再造工程,加大重要产品和关键核心技术攻关力度,发展先进适用技术,推动产业链供应链多元化。优化产业链供应链发展环境,强化要素支撑 。加强国际产业安全合作,形成具有更强创新力 、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链。

    3)加快数字化发展。发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。

    链接 :https://www.china5e.com/news/news-1110421-1.html

    来源(财联社) 作者(财联社)

    人生就是博集团(www.sdluoxiang.com)

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